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馬云為什么將云計算和大數(shù)據(jù)作為未來戰(zhàn)略

2014-03-05 16:28:01 來源:RFID世界網(wǎng)責任編輯:
摘要:從08年開始阿里內(nèi)部就提出“去IOE”計劃(IBM是服務器提供商,Oracle是數(shù)據(jù)庫軟件提供商,EMC則是存儲設備提供商),并從09年正式開始實施,到2013最后一臺小型機在阿里巴巴支付寶下線,標志著阿里已經(jīng)完成去IOE化。再到經(jīng)歷去年雙十一流量狂潮等檢驗,阿里云顯然已經(jīng)準備的足夠充分了。


  前幾天馬云的一封未來戰(zhàn)略信引起了筆者的注意,馬云在信中提到云端將是移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵,阿里未來10年的目標是建立DT數(shù)據(jù)時代中國商業(yè)發(fā)展的基礎設施。前些天還一直在推動阿里社交APP的馬云,為什么會在這個節(jié)點突然提出云計算和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略?


  這顯然是有預謀的,也許就是為了和阿里未來的戰(zhàn)略目標相呼應,前兩天阿里擠走了IBM,拿下了國內(nèi)最大的IT服務商東軟并簽署了戰(zhàn)略協(xié)議,而東軟將逐漸把傳統(tǒng)IT服務遷移到阿里云的云計算平臺。東軟在隨后幾天內(nèi),股票狂漲,收到市場的熱捧,這個頭炮打的真是響亮。


  阿里云準備了5年之久,條件已足夠成熟


  云計算,被大家講了那么多年,其實大多數(shù)人還是比較模糊的,也并不清楚現(xiàn)在我們享受的很多互聯(lián)網(wǎng)服務其實已經(jīng)在云端了,比如我們?nèi)粘5木W(wǎng)購、支付等,又比如最近熱門的余額寶。據(jù)最近報道顯示,余額寶用戶數(shù)是8100萬戶,其用戶數(shù)甚至比股民還多(假設一個人只用一個支付寶申購),想象一下如此重要的在線交易以及互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的產(chǎn)品都放在云計算平臺上,那這些用戶服務必然容不得一點瑕疵,稍有疏忽,將會給用戶以及自身帶來極大的損失。這也可以說明一個問題,云計算平臺如果能在滿足自家公司的需求后,只要能對外開放,那絕對可以被各行業(yè)所用。


  而國內(nèi)幾家云計算平臺里面,阿里云平臺正是目前國內(nèi)最穩(wěn)定、訪問速度最快的。


  從08年開始阿里內(nèi)部就提出“去IOE”計劃(IBM是服務器提供商,Oracle是數(shù)據(jù)庫軟件提供商,EMC則是存儲設備提供商),并從09年正式開始實施,到2013最后一臺小型機在阿里巴巴支付寶下線,標志著阿里已經(jīng)完成去IOE化。再到經(jīng)歷去年雙十一流量狂潮等檢驗,阿里云顯然已經(jīng)準備的足夠充分了。


  說到這里,不得不提一下東軟的前任合作公司IBM,這家公司最近幾年的發(fā)展不盡如人意,在云計算平臺競爭下盡顯疲態(tài)。比如,2013年7月,亞馬遜擊敗IBM,贏得了CIA(美國中央情報局)6億美元的合同。而此前,IBM數(shù)十年來一直在全球企業(yè)IT領(lǐng)域占據(jù)主導地位。這么看來,不論是國內(nèi)還是國外,云計算替代傳統(tǒng)IT架構(gòu)已然是一種趨勢。


  另據(jù)美國市場研究公司Gartner發(fā)布研究報告稱,2013年全年服務器出貨量雖然增長2.1%,收入?yún)s下滑4.5%。按照收入計算,惠普全球份額為28.1%。其次分別為IBM(全球份額為26.5%)、戴爾(15.2%)、思科(4.7%)和甲骨文(4.2%)。服務器的利潤一再的降低,從另一個側(cè)面也反應出云計算平臺對傳統(tǒng)服務器廠商的生存空間的擠壓。


  就在這種被云計算日益取代的情況下,IBM們也慌了,不久前,IBM首席財務官施勒特透露,將通過今年的裁員1.3萬人,以節(jié)省約10億美元開支。IBM還將X86低端服務器業(yè)務以23億美元賣給聯(lián)想,這部分人員也將面臨調(diào)整。顯然IBM正在面臨著轉(zhuǎn)型的痛苦期,而且裁員必然會影響到員工的積極性和戰(zhàn)斗力。有意思的是,裁員歷來是科技公司走下坡的征兆。


  所以IBM們還展開了收購狂潮,據(jù)著名科技博客BusinessInsider報道,IBM已經(jīng)收購了一家名為Cloudant的云計算初創(chuàng)公司,但Cloudant也許并非想象中的那么完美,因為Cloudant剛被IBM在云計算領(lǐng)域的競爭對手Rackspace所拋棄。


  別只談微信有云才有移動互聯(lián)網(wǎng)的未來


  很明顯,內(nèi)部郵件被曝光是一種公關(guān)手段,但由于這是給阿里內(nèi)部員工的戰(zhàn)略信,實質(zhì)上還是給員工明確其工作職責的。那么看來,今年阿里玩的就是云計算和大數(shù)據(jù),而不是專注于和騰訊糾結(jié)移動入口以及移動電商。


  很多人看完這封郵件,指著郵件內(nèi)容問,這個怎么和微信打呀?說到這個,筆者一肚子的吐槽,放眼看自媒體平臺,滿世界都是微信的文章,結(jié)論就是微信必勝,日復一日的強調(diào)。其實,難道這個世界只有移動互聯(lián)網(wǎng)嗎?移動互聯(lián)網(wǎng)難道只有微信嗎?只有微信能做好移動電商和支付?但事實是,微信折騰了那么多年,電商還是沒做起來,不然也不需要京東來參合了吧?支付還是沒起色,不然大家也不會玩完送紅包之后就把銀行卡給解綁了是不?


  微信確實給自媒體帶來了一些想象空間,只不過讓自媒體賺錢的不是微信這個產(chǎn)品,而是這個無止境的移動互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)。


  別拿著亞馬遜說它是電商公司,也別拿著阿里還僅僅當它是電商公司。


  在云計算上,阿里已經(jīng)領(lǐng)先于國內(nèi)同行,特別是騰訊云,騰訊云內(nèi)容還是比較單薄,尤其是在基礎設施和能力方面,業(yè)內(nèi)戲稱“騰訊云每次出現(xiàn)基本是在刷存在感”。另外,國內(nèi)其他云計算平臺一直有提供相關(guān)的服務,但一直沒有什么起色。而國外的云計算目前由于政策的限制等原因,也一直未能打開國內(nèi)市場。


  而阿里云已經(jīng)越來越多的接入了金融,醫(yī)療,政務,交通,氣象等行業(yè)以及海量互聯(lián)網(wǎng)用戶的基礎服務和應用,阿里云還獨有云市場,可以將開發(fā)者所需要的服務當成商品,除了自己售賣,還引入第三方服務提供者。做超市(基礎云、萬網(wǎng)域名)也做商場(云市場、云應用商店,引入中軟、華數(shù)等廠家)。根據(jù)阿里云對大數(shù)據(jù)的挖掘思路,后期阿里還將做數(shù)據(jù)分享和交易平臺,這些都不是騰訊和百度可以比擬的。


  當然阿里云能做到如此地步還是有它的原因的,技術(shù)成為制勝的關(guān)鍵利器。2013年8月15號,阿里集團正式運營服務器規(guī)模達到5000臺(5K)的“飛天”集群,成為中國第一個獨立研發(fā)擁有大規(guī)模通用計算平臺的公司,也是世界上第一個對外提供5K云計算服務能力的公司。


  目前,只有Google、Facebook這樣的頂級技術(shù)型IT公司,其集群規(guī)模有能力按照5000來劃分,而此前國內(nèi)還沒有這樣的技術(shù)。飛天5K單點集群擁有超過10萬核計算的能力、100PB存儲空間,可處理15萬并發(fā)任務數(shù),承載億級別文件數(shù)目。同時,飛天5K單點集群的100TB排序能在30分鐘完成,遠超Yahoo在SortBenchmark排序測試DaytonaGraySort所創(chuàng)造的世界紀錄——100TB排序完成時間約71分鐘。


  當然百度和騰訊不會看著阿里云越來越強大而不為所動,百度已經(jīng)朝著google的方向前進,而騰訊主推是微信云和游戲云,能助力企業(yè)微信服務,也能為游戲提供解決方案。


  云計算這場戰(zhàn),阿里云不僅要和傳統(tǒng)的IT巨頭打,還需要面對國內(nèi)許多云計算平臺的挑戰(zhàn),雖然領(lǐng)先優(yōu)勢明顯,但是相信這一年阿里云不會輕松。

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