摘要:中國兵工集團董事長尹家緒在會議上強調，今后要大力推進法律和政策框架下的“無禁區改革”，要牢固樹立軍品即是商品、軍隊即是“上帝”的理念。對于下半年工作，尹家緒并提出要舉全集團之力推動北斗產業發展。
7月22日，中國兵器工業集團公司（以下簡稱“兵工集團”）網站披露，7月14日至16日集團公司召開的黨組擴大會議，中國兵工集團董事長尹家緒在會議上強調，今后要大力推進法律和政策框架下的“無禁區改革”，要牢固樹立軍品即是商品、軍隊即是“上帝”的理念。對于下半年工作，尹家緒并提出要舉全集團之力推動北斗產業發展。
此外，尹家緒還提出了集團公司改革的三個“有利于”，即凡是有利于“三個進一步解放”（進一步解放思想、進一步解放和發展社會生產力、進一步解放和增強社會活力）、有利于促進企業發展、有利于增加職工收入的事項，各單位、各部門都要結合實際，大膽改革，不要等、不要望、不要拖，更不要怕；要找準改革的突破口和著力點，積極開展混合所有制、員工持股、選聘職業經理人等領域的試點。
上述會議同時透露，今年上半年，中國兵工集團實現主營業務收入1947.8億元，完成全年預算目標的48.7%；實現利潤總額55億元，完成全年預算目標的51%。
軍品競爭將成常態
定價方式趨于多樣
尹家緒認為，當前及今后一段時期，集團公司軍品科研生產訂貨將面臨著四個新特點。一是競爭將是常態，也將成為長態；二是軍品定價方式發生根本性變化；三是價格已成為是否訂貨的重要因素；四是好用、適用、耐用、廉用、樂用已成為對裝備的必備要求。
申銀萬國證券機械設備行業分析師李曉光、趙隆隆認為，未來軍工行業發展的核心因素是改革，而且改革涉及體制編制改革、政策制度改革和軍民融合三個方向，而這三個方向將從需求牽引規劃、軍民融合、軍工企業資產證券化和軍工產品定價體系改革四個層面影響未來軍工需求和產業發展。
對于中國兵工集團改革，李曉光、趙隆隆認為，中國兵工集團有整合空間，而且難度也不大，只是目前缺少資產整合的跡象證明公司有清晰的整合思路。他們分析未來軍工行業定價體系改革將改變目前的成本加成方式，采用目標定價、協議定價、市場化定價等多種定價方式。
此前在7月11日召開的國防科技工業2014年重點工作推進座談會上，國家國防科技工業局局長許達哲指出，軍工全行業各級領導干部要著力解決國防科技工業體制性障礙、結構性矛盾和政策性問題，加快推進國防科技工業改革發展；要抓緊研究國防科技工業改革總體方案，細化國防科技工業管理體制、投資體制、科技體制、軍品能力結構調整、軍工企業股份制改造、軍工科研院改革等方面的改革舉措。
下半年重點發展北斗產業
尹家緒透露，今年下半年，中國兵工集團要舉全集團之力推動北斗產業發展。目前，中國北斗產業已初步形成完整產業鏈條：上游的天線、芯片、板卡、GIS（地理信息系統）、地圖、模擬源等配套齊全；中游的手持型、車載型、船載型、指揮型以及結合各行業具體應用的綜合型終端，品類已初具規模；下游的系統集成和運營服務業已在數據采集、監測、監控、指揮調度和軍事等各領域進行了探索應用。
今年3月，泰國已經成為中國北斗的首個海外用戶，計劃未來在全境建設200個基站。隨著“北斗”系統在亞太地區組網完成，北斗導航系統不僅在中國國土范圍內獲得使用，周邊國家也陸續采用北斗系統替代GPS。據新華網報道，預計到2015年，北斗相關產業規模將突破500億元。
此前7月7日，中國證券報資訊稱證實阿里巴巴近期與中國兵工集團旗下北方信息控制集團簽訂協議，各出資10億元，合資成立一家北斗運營服務公司，該公司主要負責定位數據挖掘和基于位置服務應用的開發。但該消息尚未在兩家公司官方渠道公告。
據介紹，在此次黨組擴大會議上，中國兵工集團還制定印發了《集團公司全面深化改革領導小組2014-2015年工作要點》，軍品科研管理體制改革、總部精簡審批事項改革、混合所有制和骨干人員持股激勵試點、三項制度改革（針對國企的勞動、人事、分配改革）、“三供一業”分離移交（央企分離移交供水、供電、供熱和物業管理工作）、軍工事業單位改革等工作有序推進。
值得一提的是，在上述黨組擴大會議召開后的7月21日，中國兵工集團與江西省人民政府簽署戰略合作協議，中國兵工集團將加強信息化裝備、有色金屬與礦產資源、汽車零部件、北斗及位置服務產業、市政工程產業以及軍民結合產業在江西省的布局和深層次合作。
公司官網顯示，中國兵工集團公司是陸軍武器裝備研制發展主體和三軍毀傷與信息化裝備研制發展的骨干力量，現有子集團和直管單位46家。其中A股上市公司有北方導航(600435,股吧)（600435）、華錦股份(000059,股吧)（000059）、光電股份(600184,股吧)（600184）等12家。
